150 triệu USD và bước tiến của Việt Nam trong chuỗi cung ứng của Pandora

Việc mở rộng sản xuất tại Việt Nam đặt ra những cơ hội và thách thức mới đối với Pandora trong quá trình phát triển mạng lưới toàn cầu, từ nâng cao năng lực chế tác, phát triển nhà cung cấp đến xây dựng chuỗi cung ứng bền vững.

Trong cuộc trao đổi với VietnamFinance, ông Michael Jensen, Phó chủ tịch kiêm Giám đốc nhà máy Pandora tại Việt Nam, làm rõ định hướng phát triển của tập đoàn cũng như những cơ hội để Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của tập đoàn.

- Việc mở nhà máy đầu tiên bên ngoài Thái Lan có ý nghĩa như thế nào đối với chiến lược sản xuất toàn cầu của Pandora, và Việt Nam sẽ đóng vai trò gì trong mạng lưới này, thưa ông?

Ông Michael Jensen: Cơ sở chế tác mới tại Việt Nam đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình tăng trưởng dài hạn của chúng tôi. Song song với Thái Lan vẫn là một trung tâm sản xuất chủ chốt, việc mở rộng sang Việt Nam giúp mạng lưới toàn cầu của chúng tôi vững chắc hơn, linh hoạt hơn và có khả năng mở rộng tốt hơn.

Việt Nam không nhằm thay thế Thái Lan mà sẽ bổ trợ và nâng cao tổng thể mạng lưới chế tác của chúng tôi. Khi vận hành hết công suất, cơ sở này sẽ góp phần gia tăng đáng kể năng lực sản xuất, đồng thời nâng cao tính linh hoạt và hiệu quả vận hành trên toàn mạng lưới. Khoản đầu tư này giúp chúng tôi tiếp tục cung cấp trang sức chất lượng cao cho khách hàng trên toàn thế giới, song song với việc duy trì các cam kết về phát triển bền vững và tăng trưởng có trách nhiệm.

- Bên cạnh mở rộng công suất, Pandora định hướng phát triển những năng lực nào tại Việt Nam?

Ông Michael Jensen: Việc giới thiệu các dòng sản phẩm tiên tiến hơn phản ánh niềm tin của chúng tôi vào năng lực và tiềm năng của các đội ngũ tại Việt Nam. Phát triển năng lực là một hành trình liên tục, được hỗ trợ bởi các chương trình đào tạo toàn diện và hoạt động chia sẻ kiến thức trong toàn bộ mạng lưới sản xuất toàn cầu của Pandora.

Mục tiêu của chúng tôi là từng bước mở rộng chuyên môn trong các quy trình chế tác tiên tiến, đồng thời bảo đảm kỹ năng của nghệ nhân, chất lượng, độ chính xác, đổi mới và phát triển bền vững luôn là trọng tâm trong mọi hoạt động.

Tham vọng dài hạn của chúng tôi là xây dựng sự hiện diện vững mạnh và bền vững tại Việt Nam. Khi tổ chức ngày càng hoàn thiện và năng lực địa phương tiếp tục phát triển, chúng tôi nhận thấy cơ hội mở rộng sang các chức năng hỗ trợ đổi mới sáng tạo, kỹ thuật xuất sắc và nâng cao chất lượng vận hành.

Các yếu tố then chốt bao gồm lực lượng lao động có kỹ năng cao, chuyên môn kỹ thuật vững vàng, hệ sinh thái kinh doanh thuận lợi và sự đồng bộ liên tục với các tiêu chuẩn toàn cầu của Pandora về chất lượng, tuân thủ và phát triển bền vững.

- Pandora nhìn nhận như thế nào về tiềm năng hợp tác với các nhà cung cấp Việt Nam, trong bối cảnh tập đoàn đặt ra những yêu cầu cao về chất lượng, tính bền vững và khả năng truy xuất nguồn gốc đối với nguồn nguyên liệu bạc, vàng tái chế?

Ông Michael Jensen: Chúng tôi liên tục tìm kiếm cơ hội phát triển các nhà cung cấp địa phương khi phù hợp với nhu cầu kinh doanh. Việc lựa chọn nhà cung cấp được định hướng bởi các tiêu chuẩn toàn cầu về chất lượng, đạo đức, tuân thủ, phát triển bền vững và hiệu quả vận hành.

Việt Nam có nền tảng công nghiệp vững mạnh và đang phát triển nhanh chóng. Cơ hội lớn nhất nằm ở việc tiếp tục nâng cao năng lực sản xuất tiên tiến, tính nhất quán về chất lượng, hệ thống truy xuất nguồn gốc và hiệu quả phát triển bền vững. Chúng tôi mong muốn hợp tác chặt chẽ với các đối tác địa phương để hỗ trợ phát triển năng lực và cùng nhau tăng trưởng.

Phát triển bền vững là một phần cốt lõi trong chiến lược kinh doanh của Pandora. Cam kết sử dụng kim loại quý tái chế cho thấy cách thức tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm hơn có thể giảm tác động đến môi trường, đồng thời hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh dài hạn.

Khi nhu cầu về vật liệu có thể truy xuất nguồn gốc và được cung ứng có trách nhiệm ngày càng tăng, điều này có thể thúc đẩy sự phát triển của năng lực, quan hệ đối tác và mạng lưới cung ứng trong nước nhằm hỗ trợ các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn. Chúng tôi tin rằng Việt Nam có tiềm năng đáng kể để đóng góp vào quá trình chuyển đổi này và trở thành một mắt xích quan trọng trong việc phát triển các hệ sinh thái vật liệu bền vững trong tương lai.

- Trong 5 - 10 năm tới, những yếu tố nào sẽ quyết định khả năng Pandora tiếp tục mở rộng đầu tư tại Việt Nam, và tập đoàn kỳ vọng Việt Nam sẽ đảm nhận vai trò gì trong mạng lưới toàn cầu?

Ông Michael Jensen: Việt Nam sở hữu nhiều lợi thế, bao gồm lực lượng lao động tài năng, hệ sinh thái sản xuất vững mạnh, cơ sở hạ tầng ngày càng được cải thiện và môi trường đầu tư thuận lợi. Các quyết định mở rộng trong tương lai sẽ tiếp tục được định hướng bởi những yếu tố như hiệu quả vận hành, năng lực của lực lượng lao động, tham vọng phát triển bền vững, mức độ sẵn sàng của cơ sở hạ tầng và môi trường kinh doanh tổng thể.

Trong tương lai, chúng tôi kỳ vọng Việt Nam sẽ trở thành một phần ngày càng quan trọng trong mạng lưới chế tác toàn cầu của Pandora. Không chỉ đóng góp về năng lực sản xuất, Việt Nam còn có thể đóng góp thông qua phát triển nhân tài, nâng cao hiệu quả vận hành, đổi mới sáng tạo và các thực hành sản xuất bền vững, qua đó hỗ trợ sự tăng trưởng và thành công lâu dài của Pandora trên toàn thế giới.

Ngày 1/10/2026, Pandora khai trương nhà máy chế tác trang sức trị giá 150 triệu USD tại TP. HCM, cơ sở sản xuất đầu tiên của tập đoàn Đan Mạch bên ngoài Thái Lan.

Nhà máy có công suất thiết kế tối đa 60 triệu sản phẩm mỗi năm, tương đương khoảng 50% công suất sản xuất toàn cầu của Pandora hiện tại. Khi vận hành đầy đủ, cơ sở dự kiến tạo việc làm cho khoảng 7.000 người, cao gấp 10 lần so với khoảng 700 nhân sự tại thời điểm khai trương.

Pandora lựa chọn Việt Nam sau khi đánh giá 27 quốc gia, dựa trên các yếu tố như môi trường kinh doanh, hạ tầng, khả năng tiếp cận lao động, chi phí nhân công và nguồn năng lượng sạch. Nhà máy sử dụng hoàn toàn năng lượng tái tạo, hướng tới phục vụ các thị trường quốc tế.

Khoản đầu tư diễn ra trong bối cảnh Pandora muốn đa dạng hóa địa điểm sản xuất. Theo báo cáo năm 2025 của tập đoàn, thuế quan của Mỹ đối với hàng hóa từ Thái Lan đã làm giảm biên lợi nhuận khoảng 1,5 điểm phần trăm, buộc doanh nghiệp tăng giá sản phẩm. Cơ sở tại Việt Nam giúp tập đoàn bổ sung công suất và có thêm lựa chọn trong tổ chức chuỗi cung ứng.

Nhà máy ban đầu sản xuất dòng trang sức mạ vàng Yellow Gold Plated. Pandora dự kiến cân nhắc đưa dòng mạ bạch kim Platinum Plated vào sản xuất trong những năm tới, sau khi quy trình được ổn định.