BIWASE (BWE) giới thiệu thêm 5 công ty con

Chiều ngày 15/5, BIWASE tổ chức lễ ra mắt 5 công ty con bao gồm Công ty TNHH MTV Nước Dĩ An BIWASE, vốn điều lệ 210 tỷ đồng; Công ty TNHH MTV Nước KLH Bình Dương BIWASE, vốn điều lệ 730 tỷ đồng; Công ty TNHH MTV Nước Bàu Bàng BIWASE, vốn điều lệ 110 tỷ đồng; Công ty TNHH MTV Nước Tân Uyên BIWASE, vốn điều lệ 300 tỷ đồng; và Công ty TNHH MTV BIWASE Tây Ninh.

Đồng thời, BIWASE cũng thực hiện sắp xếp, tinh gọn bộ máy và công bố đội ngũ lãnh đạo chủ chốt cho các công ty con tại sự kiện.

Tại sự kiện, ông Nguyễn Văn Thiền, Chủ tịch HĐQT BIWASE cho biết, sự đoàn kết nội bộ cùng khả năng nắm bắt cơ hội đã giúp BIWASE tạo dựng được những thành quả như hiện nay.

Trong khi đó, ông Trần Chiến Công, Tổng giám đốc BIWASE cho biết việc chuyển đổi 8 chi nhánh thành 4 công ty con đánh dấu bước ngoặt trong hành trình hơn 30 năm phát triển của doanh nghiệp, hướng tới mô hình quản trị hiện đại và hiệu quả hơn. Ông cũng cho biết, cuối năm 2025, BIWASE đã nhận chuyển nhượng Công ty cổ phần Cấp nước Phú Hưng Long và đổi tên thành Công ty TNHH MTV BIWASE Tây Ninh nhằm tiếp tục mở rộng hệ sinh thái ngành nước.

“Đây là dấu mốc khẳng định sự trưởng thành của đội ngũ và cam kết tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ cộng đồng, đưa BIWASE sẵn sàng vươn tầm quốc tế”, ông Trần Chiến Công nhấn mạnh.

Trong nhiều năm qua, bên cạnh chiến lược mở rộng đầu tư vào các doanh nghiệp cấp nước tại nhiều địa phương, BIWASE cũng liên tục nâng cấp các chi nhánh quy mô lớn thành công ty con nhằm tăng tính chủ động trong vận hành và đầu tư. Trước đó, doanh nghiệp đã thực hiện mô hình tương tự với nhiều đơn vị như Công ty TNHH MTV Liên hợp Khoa học - Công nghệ - Môi trường Biwase, Công ty TNHH MTV Nước Biwase Bình Phước, Công ty TNHH MTV Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ Biwase và Công ty TNHH MTV Tư vấn Biwase.

Theo giới phân tích, việc chuyển đổi từ mô hình chi nhánh sang công ty con mang lại nhiều lợi ích cho BIWASE trong giai đoạn mở rộng quy mô. Khi trở thành các pháp nhân độc lập, từng đơn vị có thể chủ động hơn trong huy động vốn, đầu tư mở rộng công suất và quản lý hoạt động theo từng khu vực thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào công ty mẹ. Điều này đặc biệt quan trọng với lĩnh vực cấp nước và môi trường - ngành đòi hỏi vốn đầu tư lớn và thời gian hoàn vốn dài.

Bên cạnh đó, mô hình công ty con cũng giúp BIWASE nâng cao khả năng kiểm soát hiệu quả kinh doanh, tối ưu quản trị chi phí và tăng trách nhiệm điều hành tại từng đơn vị. Trong bối cảnh doanh nghiệp đang mở rộng hoạt động ra nhiều tỉnh thành, việc tái cấu trúc được xem là bước chuẩn bị nhằm nâng cao hiệu quả tài chính và tạo nền tảng cho chiến lược tăng trưởng dài hạn.