Doanh nghiệp chăn nuôi tự tin trong năm 2026
Doanh nghiệp chăn nuôi thể hiện sự tự tin với mục tiêu tăng trưởng mạnh trong năm nay, bất chấp kinh tế còn nhiều biến động.
.png)
Doanh nghiệp chăn nuôi vẫn tự tin vào kế hoạch kinh doanh năm 2026. Ảnh: Liên Thượng.
Những kịch bản cho thị trường chăn nuôi
Năm 2026, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường. Các vấn đề về xung đột địa chính trị kéo dài và leo thang làm gia tăng rủi ro khủng hoảng năng lượng, đứt gãy chuỗi cung ứng, gián đoạn thương mại và logistics toàn cầu, tạo áp lực lớn lên tỷ giá, chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và nền kinh tế. Đối với ngành chăn nuôi, dịch bệnh vẫn luôn tiềm ẩn rủi ro bùng phát, gây áp lực kép về chi phí quản lý, vận hành và đe dọa sự an toàn, ổn định của đàn vật nuôi.
Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, từ đầu năm 2026, nhiều doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi (TACN) đã điều chỉnh tăng giá từ 100 - 300 đồng/kg do giá nguyên liệu đầu vào tăng cao. Đến đầu tháng 3/2026, căng thẳng tại Trung Đông khiến giá nhiên liệu tăng, kéo theo chi phí logistics leo thang, tiếp tục đẩy giá thức ăn chăn nuôi trong nước tăng thêm.
Mới đây, Cục Chăn nuôi và Thú y (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) đã đưa ra hai kịch bản cho thị trường TACN và chăn nuôi trong thời gian tới, phụ thuộc lớn vào diễn biến địa chính trị.
Ở kịch bản tích cực, nếu xung đột tại Trung Đông sớm kết thúc và các tuyến vận tải, đặc biệt là eo biển Hormuz được khai thông, giá nguyên liệu nhập khẩu sẽ giảm dần. Khi đó, chi phí TACN có thể giảm khoảng 3 - 5%, giúp thị trường ổn định trở lại.
Ngược lại, nếu xung đột kéo dài sang quý II/2026, tác động sẽ nghiêm trọng hơn. Giá dầu có thể duy trì ở mức 90-100 USD/thùng, kéo theo giá nguyên liệu TACN tăng thêm 5-10%. Trong kịch bản này, giá thức ăn chăn nuôi có thể tăng tới 15-20%, còn thức ăn bổ sung tăng 25-40%.
Không chỉ vậy, sự gián đoạn nguồn cung phân bón từ Trung Đông có thể khiến thế giới thiếu hụt 20 - 30% nguồn cung nitơ, góp phần đẩy lạm phát thực phẩm toàn cầu tăng thêm 3 - 5%. Tại châu Á, nguy cơ thiếu hụt cục bộ nguyên liệu hoàn toàn có thể xảy ra trong giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 6/2026.
Với Việt Nam, chi phí chăn nuôi có thể tăng 10 - 15%, khiến lợi nhuận giảm 10 - 20%. Các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ vốn có sức chống chịu yếu có nguy cơ thua lỗ hoặc phải thu hẹp sản xuất.
Dù vậy, đây có thể coi là cơ hội đối với các doanh nghiệp chăn nuôi trên thị trường, nhờ quy trình chăn nuôi kinh doanh khoa học, khép kín, khả năng phát triển bền vững. Kế hoạch kinh doanh năm 2026 của các doanh nghiệp cũng thể hiện sự tự tin, bất chấp những biến động hiện hữu.
Sự tự tin của các doanh nghiệp
CTCP Tập đoàn Dabaco Việt Nam (HOSE: DBC) là doanh nghiệp đầu tiên trong ngành chăn nuôi công bố kết quả quý I/2026.
Theo đó, kết thúc 3 tháng đầu năm, DBC thu về 5.600 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế khoảng 400 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ước đạt khoảng 370 tỷ đồng. Trong bối cảnh diễn biến phức tạp của tình hình thế giới, xung đột địa chính trị, chiến tranh, khủng hoảng năng lượng thì đây là kết quả đáng ghi nhận và là những tín hiệu tích cực thể hiện sự nỗ lực và định hướng chỉ đạo đúng đắn, tạo động lực cho quý II/2026 và các tháng tiếp theo.
Theo kế hoạch kinh doanh sẽ được HĐQT trình cho cổ đông tại ĐHĐCĐ ngày 25/4 tới đây, năm 2026, Dabaco đặt mục tiêu doanh thu 29.311 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.117 tỷ đồng, lần lượt cao hơn 2% và 11% so với năm 2025 và là mức kỷ lục của Tập đoàn này.
Một doanh nghiệp khác cũng cho thấy sự tự tin trong mục tiêu kinh doanh năm 2026 là Masan Meatlife (UPCoM: MML).
Năm nay, doanh nghiệp phụ trách mảng chăn nuôi của Tập đoàn Masan đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu ròng trong khoảng 9-14%. Giá trị heo thịt bình quân dự kiến được cải thiện từ 3-5% lên khoảng 9,8 triệu đồng, thông qua việc giới thiệu các sản phẩm giá trị gia tăng đáp ứng nhu cầu tiện lợi của người tiêu dùng, gia tăng tỷ trọng đóng góp của kênh B2C và tối ưu hóa giá trị phụ phẩm.
"Ông lớn" mảng chăn nuôi này sẽ tiếp tục đầu tư phát triển mảng kinh doanh thịt chế biến có biên lợi nhuận cao hơn, hướng tới mục tiêu đóng góp khoảng 50% trở lên vào doanh thu trong dài hạn. Đồng thời, MML thúc đẩy hơn nữa các nỗ lực hợp tác với Wincommerce, đặc biệt là gia tăng thị phần thịt chế biến trong hệ thống WCM.
Trong khi đó, CTCP Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) xem năm 2026 là năm chuyển mình với định hướng chiến lược mới.
Theo kế hoạch, năm nay, doanh nghiệp sẽ chuyển từ mở rộng quy mô sang tối ưu hiệu quả và "gặt hái" lợi nhuận, sẵn sàng phát huy tối đa tiềm năng đã vun đắp trong 2025, đặt trọng tâm vào tăng trưởng bền vững, tiên phong công nghệ, chất lượng – an toàn, tài chính minh bạch, hiệu suất nhân sự và thương hiệu vững mạnh, khẳng định vị thế tiên phong dẫn dắt ngành.
Theo kế hoạch trình ĐHĐCĐ vào ngày 23/4 tới đây, BAF đặt mục tiêu doanh thu 8.431 tỷ đồng (+67%) và lợi nhuận sau thuế 793 tỷ đồng - gấp hơn 6 lần so với thực hiện 2025, cùng với đó, mở rộng nhiều trang trại mới tại Tây Nguyên và miền Trung, nâng đàn heo nái lên 145.000 con, tổng đàn heo thịt vượt 1,14 triệu con, sản lượng bán ra trên 1,2 triệu con (+60%).
Cũng dự kiến tổ chức ĐHĐCĐ năm 2026 vào sáng 23/4, CTCP Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (UPCoM: VSN) dự trình cổ đông kế hoạch kinh doanh với mục tiêu doanh thu 3.270 tỷ đồng, tăng 10% so với kết quả 2025; lãi trước thuế 116 tỷ đồng, tăng 10%.
Công ty dự kiến sản lượng tiêu thụ thực phẩm chế biến đạt gần 20.400 tấn, tăng 9,7% so với cùng kỳ; hơn 7.700 tấn thịt heo các loại, tăng 1,7%; và 538 tấn thịt bò, tăng 5,3%.
Bên cạnh việc củng cố thị trường nội địa, mảng xuất khẩu được kỳ vọng đẩy mạnh. VSN đặt mục tiêu sản lượng xuất khẩu ít nhất 300 tấn và mang về 1,8 triệu USD doanh thu, tương ứng với mức tăng trưởng 43% về lượng và 58% về doanh thu so với năm trước.
CTCP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát (HOSE: HPA) lại là cái tên hiếm hoi đặt mục tiêu khá thận trọng cho năm 2026 với các chỉ tiêu đi lùi.
Cụ thể, năm 2026 HPA đặt mục tiêu doanh thu 7.200 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 1.000 tỷ đồng, lần lượt giảm 11% và 37% so với 2025.
Nhận định về năm 2026, ban lãnh đạo HPA cho rằng, căng thẳng địa chính trị không còn gói gọn trong các cuộc đụng độ cục bộ mà đã chuyển sang giai đoạn bất ổn kéo dài, trực tiếp đe dọa đến các huyết mạch giao thương và an ninh năng lượng toàn cầu ảnh hưởng biến động giá nhiên liệu, tạo hiệu ứng dây chuyền làm tăng giá nguyên vật liệu thức ăn chăn nuôi và các chi phí sản xuất khác; dịch bệnh và thiên tai luôn thường trực cùng với tâm lý tái đàn cục bộ của các nông hộ ảnh hưởng lớn đến diễn biến giá trong chăn nuôi; căng thẳng biên giới trong khu vực diễn biến phức tạp; lãi suất dự kiến tiếp tục tăng cao và hình thành mặt bằng lãi suất mới.
Tuy nhiên ngoài những thách thức nêu trên thì có những yếu tố thuận lợi cho HPA. Năm 2026 có thể được xem là một cột mốc quan trọng trong tiến trình chuyển đổi bền vững của ngành chăn nuôi Việt Nam, là thời điểm kháng sinh chính thức không còn được sử dụng trong phòng bệnh. HPA đã tiên phong áp dụng việc này từ trước đó nên có kinh nghiệm và không ảnh hưởng bởi thay đổi này.
Liên Thượng