HDB: Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo: M&A là 'năng lực đặc biệt' của HDBank
Theo tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo, hoạt động M&A là “năng lực đặc biệt” của HDBank.
Nguồn vốn dồi dào, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026 của Ngân hàng TMCP Phát triển TP HCM (HDBank, HoSE: HDB), trưởng tín dụng là một trong những câu chuyện được cổ đông đặc biệt quan tâm, với ba vấn đề chính được đề cập, bao gồm: khả năng đáp ứng năng lực tăng trưởng tín dụng ở mức cao, nguồn vốn để hỗ trợ tăng trưởng và khả năng cần đến sự hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước trong trường hợp cần thiết.
HDBank khẳng định đủ lực cho mục tiêu tăng trưởng tín dụng 35%
Trước những băn khoăn này, Tổng giám đốc Nguyễn Hữu Đặng cho biết hạn mức tăng trưởng tín dụng 35% mà Ngân hàng Nhà nước cấp cho HDBank năm 2026 đã được duy trì liên tục trong 5 năm qua và có thể sẽ tiếp tục trong những năm tới.
“Xét về năng lực triển khai, với mạng lưới rộng khắp trên toàn quốc cùng nền tảng khách hàng ngày càng mở rộng, ngân hàng có đầy đủ điều kiện để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng tín dụng ở mức cao. Thực tế, trong năm 2025, HDBank đã đạt mức tăng trưởng tín dụng khoảng 35% – thuộc nhóm cao nhất ngành – qua đó tạo cơ sở cho việc tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong năm nay”, ông Nguyễn Hữu Đặng nói.
Về nguồn vốn, Tổng giám đốc HDBank cho hay, các chỉ số an toàn và thanh khoản của nhà băng này hiện đang ở mức tốt, với chi phí vốn cạnh tranh và khả năng huy động ổn định. Ngân hàng luôn duy trì nguồn vốn dồi dào, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng cũng như tham gia điều tiết thị trường khi cần thiết.
“HDBank hoàn toàn chủ động về năng lực và nguồn lực để thực hiện mục tiêu tăng trưởng tín dụng đã đề ra, không phụ thuộc vào các nguồn hỗ trợ bên ngoài”, ông khẳng định.
Đồng thời, với hạn mức tín dụng cao được cấp, ngân hàng cũng mong muốn đồng hành cùng khách hàng và cổ đông trong việc tiếp cận vốn, phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh và tiêu dùng. Các sản phẩm tín dụng, đặc biệt là cho vay số, đang được đẩy mạnh với lãi suất cạnh tranh, triển khai trên toàn hệ thống với mạng lưới rộng khắp.
Lãnh đạo HDBank xác định, đây cũng là cơ hội để ngân hàng tiếp tục mở rộng hoạt động, gia tăng thị phần và mang lại giá trị thiết thực cho cổ đông trong thời gian tới.
Bổ sung, bà Nguyễn Phương Thảo, Phó Chủ tịch thường trực HĐQT cho biết, vốn chủ sở hữu của ngân hàng đang ở mức rất vững chắc, với hệ số an toàn vốn (CAR) đạt 16,7%, cao hơn đáng kể so với mức tối thiểu 8% theo quy định và cũng đang là mức cao nhất ngành. Đồng thời, tỷ lệ cho vay trên huy động (LDR) hiện vẫn dưới 80%, cho thấy dư địa tăng trưởng còn lớn. Cơ cấu nguồn vốn ổn định là cơ sở để ngân hàng tự tin đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tín dụng cũng như đảm bảo nguồn vốn cho các kế hoạch phát triển.
Bên cạnh đó, theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, trong trường hợp cần thiết, các tổ chức tín dụng vẫn có cơ chế tiếp cận nguồn hỗ trợ thanh khoản. Các nội dung liên quan cũng đã được trình Đại hội xem xét, thông qua, nhằm đảm bảo ngân hàng luôn chủ động trong mọi kịch bản.
M&A là “năng lực đặc biệt”, HDBank “hồi sinh” nhiều doanh nghiệp
Tại Đại hội, Phó Chủ tịch Nguyễn Thị Phương Thảo gây chú ý khi khẳng định hoạt động M&A là “năng lực đặc biệt” của HDBank.
Theo bà Thảo, từ năm 2011, thời điểm HDBank còn có quy mô khiêm tốn, HĐQT đã lựa chọn M&A là hướng đi chiến lược nhằm mở rộng quy mô. Thực tế triển khai cho thấy định hướng này đã mang lại hiệu quả rõ rệt, đóng góp vào sự tăng trưởng của ngân hàng trong suốt thời gian qua.
Cụ thể, HDBank đã thực hiện nhiều thương vụ đáng chú ý như sáp nhập Ngân hàng TMCP Đại Á (DaiA Bank), mua lại Việt Société Générale (SGVF) - công ty con của Tập đoàn Société Générale (Pháp) và gần đây nhất là tiếp nhận chuyển giao bắt buộc Ngân hàng TMCP Đông Á (DongABank).
“Các tổ chức được tiếp nhận tại thời điểm M&A đều trong tình huống rất khó khăn, khi về với HDBank đều phát triển và hồi sinh. Tất cả cán bộ nhân viên làm việc tại các tổ chức này đều giữ được công ăn việc làm và đạt bước phát triển mới”, bà Nguyễn Thị Phương Thảo cho biết.
Bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Phó Chủ tịch HĐQT HDBank chia sẻ về chiến lược M&A của ngân hàng.
Dẫn chứng cụ thể, Phó chủ tịch HDBank nhắc đến trường hợp một nhân sự từ DaiA Bank sau sáp nhập đã trở thành Giám đốc vùng tại HDBank, đưa khu vực phụ trách trở thành điểm tăng trưởng nhanh nhất tại Đông Nam Bộ, với mức thưởng có thời điểm lên tới 14 tháng lương và đã thăng tiến lên vị trí Giám đốc Ngân hàng bán lẻ.
Hay như SGVF, vào thời điểm được tiếp nhận, chỉ có khoảng 500–700 nhân sự, nhưng hiện đã phát triển lên gần 8.000 người và nằm trong nhóm dẫn đầu thị trường. HDBank cũng đang triển khai lộ trình chuyển đổi đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần.
Với DongABank, quá trình tái cấu trúc được triển khai theo hướng chuyển đổi số, trong đó nền tảng Vikki Digital Bank được đưa vào làm trục phát triển mới. Nhờ đó, ngân hàng không chỉ đảm bảo việc làm cho khoảng 4.000 nhân sự mà còn từng bước cân bằng thu – chi ngay trong năm 2025; thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng hơn 70%.
Bà Thảo cho rằng những kết quả trên phản ánh triết lý nhất quán của HDBank trong hoạt động M&A, không chỉ nhằm mở rộng quy mô mà còn tập trung tái cấu trúc hiệu quả, phục hồi tổ chức và tạo giá trị bền vững cho cả hệ thống lẫn người lao động.
Đáng chú ý, ĐHĐCĐ HDBank đã thông qua chủ trương góp vốn, mua bán cổ phần và phần vốn góp tại các doanh nghiệp, tổ chức tín dụng khác nhằm gia tăng tính linh hoạt trong hoạt động đầu tư, M&A, đồng thời tham gia các chương trình tái cơ cấu theo định hướng của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước.
Theo đó, HDBank sẽ thành lập ngân hàng tại Trung tâm Tài chính quốc tế (IFC) tại TP.HCM, nhằm đón đầu dòng vốn ngoại và mở rộng sang các dịch vụ tài chính xuyên biên giới. Song song, ngân hàng này cũng sẽ nâng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Cổ phần Chứng khoán HD (HDBS) lên tối thiểu 51% và tối đa 90%, đồng thời dự kiến IPO trong năm 2026 nhằm hoàn thiện hệ sinh thái tài chính và gia tăng năng lực cạnh tranh.
Thái Hà