[Live] ĐHĐCĐ HAGL: Bầu Đức kỳ vọng năm 2028 lãi 5.000 tỷ đồng, trồng thêm cà phê, dâu để hướng đến 4 cây, 1 con

Theo báo cáo kiểm tra tư cách cổ đông, đến 9h15, tổng số cổ phần tham dự và được uỷ quyền đạt 73% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Công ty cho biết thời điểm chốt danh sách có khoảng 29.000 cổ đông.

Hoán đổi nợ thành 210 triệu cổ phiếu

Tại đại hội, HAGL trình cổ đông phương án phát hành tối đa 210 triệu cổ phiếu để hoán đổi khoản nợ trái phiếu lô B trị giá 2.520 tỷ đồng. Mỗi cổ phiếu được định giá 12.000 đồng – thấp hơn giá thị trường hiện tại nhưng vẫn cao hơn giá trị sổ sách tại thời điểm cuối năm 2024 là 8.819 đồng/cp. Cổ phiếu phát hành sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng một năm.

Theo công bố, nhóm chủ nợ trái phiếu gồm 7 tổ chức và cá nhân. Trong đó, CTCP Tư vấn Đầu tư Hướng Việt là chủ nợ lớn nhất với khoản nợ 720,72 tỷ đồng. Hai cá nhân là ông Hồ Phúc Trường và ông Nguyễn Đức Trung mỗi người sở hữu 599,76 tỷ đồng trái phiếu.

Ông Lê Minh Tâm nắm giữ 395,64 tỷ đồng, còn các cá nhân khác gồm bà Nguyễn Thị Đào, ông Phan Công Danh và ông Nguyễn Anh Thảo nắm các khoản còn lại. Sau hoán đổi, nhóm này có thể nắm giữ tổng cộng 18,83% cổ phần HAGL.

Giải trình trước cổ đông, Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức cho biết việc chuyển đổi này là “vấn đề lớn”, có thể gây thiệt hại cho cổ đông do pha loãng cổ phiếu. Tuy nhiên, ông khẳng định nếu phương án được thông qua, HAGL sẽ xử lý gần như toàn bộ nợ vay, giúp xóa lỗ lũy kế và cải thiện báo cáo tài chính đáng kể trong năm nay.

“Chuyển đổi sẽ làm pha loãng cổ phiếu, nhưng tôi sẽ tìm cách khắc phục, ví dụ như mua cổ phiếu quỹ. Với tôi, đây là nỗi đau thật sự – nợ nhiều khiến công ty mang tiếng, khi làm việc với các tổ chức lớn thì bị làm ngơ”, ông Đức nói. Ông cho biết bản thân là cổ đông lớn, chịu ảnh hưởng trực tiếp từ việc pha loãng, song vẫn ủng hộ vì mục tiêu giảm nợ là ưu tiên hàng đầu trong năm nay.

Theo ông Đức, nếu phương án được thông qua, HAGL (công ty mẹ) có thể giảm tới 90% nợ vay, và từ đó tạo nền tảng để cổ phiếu hồi phục. “Báo cáo tài chính năm nay sẽ đẹp hơn, cổ đông sẽ thấy từng bước cải thiện của công ty”, ông nói thêm.

Vị Chủ tịch cho biết, nếu đại hội đồng cổ đông thông qua và được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận, không chỉ phần nợ 2.520 tỷ đồng được hoán đổi sang cổ phiếu, mà phần còn lại khoảng 1.500 tỷ đồng cũng sẽ được các chủ nợ đồng thuận miễn giảm. “Tôi đã thỏa thuận với nhà đầu tư. Nếu cổ đông thông qua, phần còn lại sẽ được miễn. Còn nếu không, HAGL vẫn sẽ phải gánh khoản nợ 4.000 tỷ đồng trái phiếu lô B”, ông Đức nói.

Ông cũng lưu ý, các bước chuẩn bị pháp lý cho phương án đã được hoàn tất với sự hỗ trợ của bên tư vấn. Tuy nhiên, nếu không nhận được chấp thuận từ cơ quan quản lý vì bất kỳ lý do nào, doanh nghiệp vẫn tiếp tục ghi nhận toàn bộ khoản nợ này trên bảng cân đối kế toán.

Về lô trái phiếu lô A – một khoản nợ khác – HAGL hiện chưa có kế hoạch xử lý cụ thể.

Hủy ESOP 2023, chuyển sang cổ phiếu thưởng tri ân lao động tuyến đầu

Một trong những nội dung đáng chú ý khác được trình đại hội là việc hủy bỏ phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) đã thông qua năm 2023. Thay vào đó, HAGL dự kiến phát hành 12 triệu cổ phiếu thưởng cho nhân sự nội bộ, thực hiện trong năm 2026. Giá trị phát hành theo mệnh giá là 120 tỷ đồng, sử dụng nguồn thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối hoặc các quỹ khác theo báo cáo tài chính kiểm toán 2025.

Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức cho biết đề xuất này dành riêng cho những người lao động làm việc tại các nông trường vùng sâu vùng xa, đặc biệt ở Lào và Campuchia – lực lượng đã âm thầm gắn bó suốt nhiều năm, bất chấp giai đoạn khó khăn, thiếu lương và điều kiện khắc nghiệt.

“Tìm giám đốc ngân hàng hay công ty chứng khoán thì dễ, nhưng tìm người làm nông trường xa vợ con, chịu đựng thiếu thốn thì cực kỳ khó. HAGL có hàng ngàn nhân sự như vậy. Nếu không có họ, HAGL không thể tồn tại đến hôm nay”, ông Đức nói và khẳng định công ty sẽ có tiêu chí cụ thể về thời gian gắn bó, mức độ đóng góp để xét phân bổ cổ phiếu.

Chia sẻ về định hướng phát triển trong dài hạn, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức cho biết HAGL sẽ xây dựng kế hoạch phát triển kéo dài khoảng 5 năm, với mục tiêu đến năm 2028 đạt lợi nhuận trước thuế 5.000 tỷ đồng. “Con số này nghe có vẻ viển vông, nhưng chúng tôi sẽ nỗ lực để thực hiện,” ông Đức nói.

Ông cũng nhấn mạnh việc phát hành 12 triệu cổ phiếu thưởng cho người lao động là bước đi quan trọng trong chiến lược giữ chân và tạo động lực cho đội ngũ nhân sự, nhằm đảm bảo tính ổn định và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Trong tương lai, HAGL sẽ thêm cây dâu và cà phê, hướng đến "4 câu 1 con" gồm: sầu riêng, chuối, dâu, cà phê, heo với tỷ trọgn 20% mỗi loại.

Đặt mục tiêu doanh thu 5.514 tỷ đồng, lãi sau thuế 1.114 tỷ đồng

Kế hoạch kinh doanh năm 2025 được trình với doanh thu thuần dự kiến đạt 5.514 tỷ đồng. Trong đó, mảng trái cây tiếp tục đóng vai trò chủ lực với tỷ trọng 76%, mảng chăn nuôi heo chiếm 19%, còn lại là hàng hóa khác. Lợi nhuận sau thuế mục tiêu đạt 1.114 tỷ đồng.

Về đầu tư, HAGL không triển khai dự án mới trong năm nay mà tập trung duy trì ổn định quy mô vườn cây hiện hữu và nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống chăn nuôi.

Không lo ngại thuế đối ứng từ Mỹ, Trung Quốc mới là thị trường sống còn

Trả lời câu hỏi từ cổ đông về tác động từ các chính sách thuế đối ứng của Mỹ, ông Đoàn Nguyên Đức cho rằng HAGL gần như không chịu ảnh hưởng, thậm chí có thể hưởng lợi gián tiếp từ biến động tỷ giá. “Khi ông Trump tuyên bố áp thuế, giá chuối tăng dựng đứng. Sau đó, giá tiếp tục đi lên liên tục trong hai tuần. Theo tôi, chính sách đó khiến USD tăng giá, HAGL lại được lợi từ tỷ giá,” ông Đức nói.

Tuy nhiên, Chủ tịch HAGL thẳng thắn nhìn nhận rủi ro lớn hơn nằm ở thị trường Trung Quốc – nơi đang tiêu thụ phần lớn sản lượng trái cây tươi của công ty. “Nếu Việt Nam và Trung Quốc có trục trặc về quan hệ, HAGL sẽ bị ảnh hưởng ngay. Hiện thị trường Trung Quốc đang mở hơn cho hàng trái cây Việt Nam, nhưng nếu có vấn đề thì cổ đông nên bán cổ phiếu chạy ngay,” ông Đức cảnh báo.

Ông cũng nhấn mạnh, HAGL đã xác định rõ chiến lược lấy trái cây tươi làm sản phẩm chủ lực và Trung Quốc là thị trường trọng yếu, có tính chất sống còn với mảng kinh doanh này.

Liên quan đến hai dự án mới là nuôi sâu canxi và cá tầm, ông Đoàn Nguyên Đức cho biết đây không phải là những dự án trọng điểm trong chiến lược phát triển của HAGL, quy mô hiện tại còn khiêm tốn. Mô hình nuôi sâu tận dụng nguồn chuối thải trong hệ sinh thái sẵn có của doanh nghiệp.

Đối với cá tầm, HAGL đang triển khai tại Lào và một phần nhỏ tại Việt Nam, với tổng đàn hiện đạt khoảng 700.000 con. Dự kiến, lứa đầu tiên sẽ được xuất bán từ tháng 9 theo hình thức cuốn chiếu. Tuy nhiên, ông Đức nhấn mạnh hiệu quả của dự án vẫn cần thời gian theo dõi thêm trước khi có thể đánh giá cụ thể.

Tiếp tục cập nhật...