Trong ba trụ cột ESG, quản trị doanh nghiệp (G - Governance) là nền tảng để các cam kết về môi trường và xã hội được triển khai hiệu quả.
Minh bạch thông tin, củng cố niềm tin cho các bên liên quan
Là doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam, PVFCCo – Phú Mỹ xác định minh bạch thông tin là một trong những yêu cầu cốt lõi của quản trị doanh nghiệp. Tổng công ty luôn công bố, cập nhật kịp thời các thông tin quan trọng về hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo thường niên, tài liệu Đại hội đồng cổ đông, nghị quyết, chiến lược phát triển, tình hình và kết quả thực hiện kế hoạch, và các thông tin, tài liệu khác theo quy định.
Việc công bố thông tin không chỉ đáp ứng yêu cầu pháp lý mà còn giúp cổ đông, nhà đầu tư và các bên liên quan theo dõi, đánh giá hoạt động doanh nghiệp. Đồng thời, PVFCCo – Phú Mỹ tăng cường truyền thông về hoạt động sản xuất kinh doanh, chuyển đổi số, sản phẩm xanh và phát triển bền vững, qua đó xây dựng hình ảnh doanh nghiệp niêm yết chuyên nghiệp, có trách nhiệm.
Một điểm nhấn trong công tác quản trị là việc PVFCCo – Phú Mỹ công bố Báo cáo Phát triển bền vững độc lập năm 2025, đồng thời truyền thông về định hướng phát triển bền vững giai đoạn 2026–2030, tầm nhìn đến năm 2050. Việc công bố Báo cáo Phát triển bền vững độc lập năm 2025 và định hướng phát triển bền vững giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn 2050 cho thấy ESG đã từng bước được tích hợp vào chiến lược sản xuất kinh doanh, đầu tư và vận hành của Tổng công ty.
Quản trị hiện đại, kiểm soát rủi ro và vận hành hiệu quả
Cùng với yêu cầu minh bạch, PVFCCo – Phú Mỹ chú trọng hoàn thiện mô hình quản trị theo hướng hiện đại, phù hợp với thông lệ tốt và yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Vai trò của Hội đồng quản trị, Ban điều hành, hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán và quản trị rủi ro liên tục được tăng cường, góp phần nâng cao chất lượng điều hành và hiệu quả hoạt động trong toàn Tổng công ty.
Trong bối cảnh thị trường biến động, PVFCCo – Phú Mỹ chú trọng điều phối sản xuất kinh doanh linh hoạt, mở rộng danh mục sản phẩm, thị trường và hợp tác với các đối tác chiến lược nhằm nâng cao khả năng thích ứng, hướng tới tăng trưởng bền vững.
 |
Ở góc độ sản xuất, quản trị hiệu quả được thể hiện qua việc duy trì Nhà máy Đạm Phú Mỹ hoạt động ổn định, an toàn sau bảo dưỡng tổng thể; đồng thời thúc đẩy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm năng lượng, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên. Những kết quả này không chỉ mang ý nghĩa kinh tế, mà còn góp phần trực tiếp vào mục tiêu phát triển bền vững, giảm tác động môi trường và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn của Tổng công ty.
Bên cạnh đó, PVFCCo – Phú Mỹ luôn đề cao đạo đức kinh doanh, văn hóa liêm chính và trách nhiệm trong toàn hệ thống. Việc thực hiện nghiêm các quy định về phòng, chống tham nhũng, tiêu cực; tuân thủ pháp luật, quy định của cơ quan quản lý và các tiêu chuẩn liên quan là nền tảng quan trọng để bảo vệ uy tín doanh nghiệp. Văn hóa tuân thủ và trách nhiệm không chỉ là yêu cầu nội bộ, mà còn là cam kết của PVFCCo – Phú Mỹ với cổ đông, đối tác, khách hàng và xã hội.
Chuyển đổi số, quản trị chuỗi cung ứng và phát triển bền vững dài hạn
Một điểm nhấn nổi bật trong trụ cột 'G' tại PVFCCo – Phú Mỹ là chuyển đổi số trong quản trị. PVFCCo – Phú Mỹ đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị thông qua các nền tảng ERP, Data Lakehouse, số hóa quy trình, quản trị dữ liệu và từng bước ứng dụng AI nhằm nâng cao hiệu quả điều hành. Đồng thời, các nền tảng như ứng dụng Phú Mỹ, truy xuất nguồn gốc bằng QR Code, RFID, Zalo OA và các giải pháp số trong chăm sóc khách hàng góp phần tăng tính minh bạch và nâng cao trải nghiệm người dùng.
Quản trị chuỗi cung ứng cũng là một nội dung ngày càng quan trọng trong ESG. PVFCCo – Phú Mỹ chú trọng lựa chọn, đánh giá nhà cung cấp và đối tác trên cơ sở các tiêu chí về chất lượng, an toàn, môi trường, trách nhiệm xã hội và hiệu quả hợp tác. Việc tăng cường minh bạch trong mua sắm, đấu thầu, hợp tác với các đối tác chiến lược và tối ưu chuỗi cung ứng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, giảm thiểu rủi ro và bảo đảm sự ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Có thể khẳng định, trụ cột 'G' trong ESG tại PVFCCo – Phú Mỹ đang được thể hiện trên nhiều phương diện: minh bạch thông tin, quản trị theo thông lệ hiện đại, chuyển đổi số, quản trị rủi ro, đạo đức kinh doanh, quản trị chuỗi cung ứng, quản trị thương hiệu và phát triển bền vững. Với nền tảng quản trị ổn định, minh bạch và từng bước hiện đại hóa, PVFCCo – Phú Mỹ đang củng cố vững chắc niềm tin của cổ đông, nhà đầu tư, khách hàng, đối tác và cộng đồng đồng thời tạo nền tảng để nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng giá trị thương hiệu và tiếp tục đồng hành cùng sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước.