Sau thương vụ 170 triệu USD, Asahi Life tính tuyển 1.000 nhân viên bảo hiểm tại Việt Nam

Sau thương vụ 170 triệu USD, Asahi Life tính tuyển 1.000 nhân viên bảo hiểm tại Việt NamQuang Đăng-30/09/2026 09:15 (GMT+7)(VNF) - Công ty bảo hiểm Nhật Bản dự kiến mở rộng đội ngũ bán hàng lên khoảng 1.000 người, đồng thời đưa các sản phẩm bảo hiểm sức khỏe vào Việt Nam và xây dựng hệ thống phân phối với hai kênh bán hàng.TIN LIÊN QUANCông ty bảo hiểm Nhật Bản chi hơn 5.000 tỷ ‘thâu tóm’ MVI Life của Việt Nam01/12/2025 16:25Công ty bảo hiểm nhân thọ Asahi Mutual Life Insurance của Nhật Bản dự kiến xây dựng đội ngũ bán hàng khoảng 1.000 người tại Việt Nam, trong bối cảnh doanh nghiệp trong nước bắt đầu đẩy mạnh đầu tư khi tình hình tài chính được cải thiện.Kế hoạch tuyển dụng sẽ được triển khai song song với việc hoàn tất thương vụ mua lại MVI Life, một công ty bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam, với giá trị khoảng 170 triệu USD. Thương vụ được công bố vào tháng 12 năm ngoái và là thương vụ mua lại ở nước ngoài đầu tiên của Asahi Life. Giao dịch dự kiến sẽ sớm nhận được sự chấp thuận của các cơ quan chức năng Việt Nam.Chủ tịch Asahi Mutual Life Insurance, ông Kenichiro Ishijima, đã trình bày chi tiết kế hoạch mở rộng sau khi mua lại công ty bảo hiểm MVI Life của Việt Nam, dự kiến ​​sẽ sớm hoàn tất. (Ảnh: Akira Takasaki)Asahi Life dự kiến tuyển khoảng 100 nhân viên bán bảo hiểm vào tháng 1/2027, thời điểm công ty đặt mục tiêu bắt đầu hoạt động kinh doanh thông qua doanh nghiệp mới. Sau đó, công ty sẽ từng bước mở rộng đội ngũ, bao gồm các quản lý bán hàng và nhân viên phụ trách hoạt động tại hiện trường, trước khi đạt quy mô khoảng 1.000 người, Chủ tịch Asahi Life Kenichiro Ishijima cho biết trong cuộc phỏng vấn với Nikkei.Từ những năm 2010, các công ty bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam thường hợp tác với ngân hàng để phân phối sản phẩm bảo hiểm. MVI Life cũng nằm trong xu hướng này.Tuy nhiên, trong những năm 2020, tình trạng bán bảo hiểm theo cách gây áp lực cho khách hàng tại các quầy giao dịch ngân hàng đã trở thành một vấn đề xã hội, dẫn đến việc các quy định đối với hoạt động này được siết chặt hơn. Các công ty bảo hiểm nhân thọ cũng đang tăng cường đào tạo nhân viên nhằm bảo đảm tuân thủ các quy định pháp luật."Chúng tôi sẽ tạo ra các kênh bán hàng mới bằng cách đưa những kinh nghiệm đã được vun đắp tại Nhật Bản vào Việt Nam, xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và cung cấp sự hỗ trợ đầy đủ sau khi hợp đồng bảo hiểm được ký kết", ông Ishijima nói.Asahi Life sẽ xây dựng hệ thống phân phối với hai kênh, gồm bán hàng thông qua quầy giao dịch ngân hàng và đội ngũ nhân viên bán hàng. Công ty đặt mục tiêu mỗi kênh đóng góp một nửa tổng phí bảo hiểm khai thác mới hằng năm.Asahi Life cũng dự định đưa các sản phẩm bảo hiểm sức khỏe của riêng mình vào thị trường Việt Nam sau khi được cơ quan chức năng phê duyệt và hệ thống của MVI Life được nâng cấp. Công ty nhận thấy tiềm năng tăng trưởng khi tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng tại Việt Nam và người dân ngày càng quan tâm hơn tới sức khỏe.Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2026, Asahi Life lần đầu tiên kể từ năm tài chính 2000 xóa bỏ tình trạng chênh lệch âm giữa lợi suất đầu tư và lãi suất cam kết, tiếp tục xu hướng cải thiện của công ty sau khi từng chịu ảnh hưởng từ sự sụp đổ của bong bóng tài sản tại Nhật Bản vào đầu những năm 1990.“Chúng tôi đã vượt qua giai đoạn tập trung tích lũy dự trữ nội bộ. Giờ đây, chúng tôi hướng tới sự cân bằng hợp lý giữa việc chi trả cổ tức cho người tham gia bảo hiểm và đầu tư cho tăng trưởng”, ông Ishijima nói.Asahi Life dự kiến chi tới 100 tỷ yên (635 triệu USD) trong ba năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2030, bao gồm các thương vụ mua lại tại cả Nhật Bản và nước ngoài.Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đang trong quá trình phục hồi sau giai đoạn suy giảm. Theo Bộ Tài chính, 5 tháng đầu năm 2026, doanh thu phí bảo hiểm nhân thọ đạt khoảng 54.824 tỷ đồng, giảm 4,28% so với cùng kỳ năm trước, trong khi phí bảo hiểm khai thác mới giảm 12,54%, xuống hơn 8.419 tỷ đồng. Tuy nhiên, một phân tích của công ty tư vấn toàn cầu Milliman công bố tháng 6/2026 cho rằng thị trường dường như đã chạm đáy vào năm 2025 và có thể bước vào giai đoạn phục hồi từ năm 2026.Theo Milliman, sau giai đoạn tăng trưởng nóng dựa nhiều vào bancassurance, các doanh nghiệp bảo hiểm đang chuyển trọng tâm sang nâng cao chất lượng bán hàng, đa dạng hóa kênh phân phối, ứng dụng công nghệ và phát triển các sản phẩm bảo hiểm sức khỏe. Trong khi đó, tỷ lệ phí bảo hiểm/GDP của Việt Nam mới khoảng 2%, cho thấy thị trường vẫn còn dư địa tăng trưởng.TheoNikkei AsiaTập đoàn Tài chính Manulife đạt thỏa thuận chuyển nhượng MVI Life tại Việt Nam cho Asahi LifeTập đoàn Tài chính Manulife đạt thỏa thuận chuyển nhượng MVI Life tại Việt Nam cho Asahi LifeTài chính tiêu dùng(VNF) - Sau khi giao dịch hoàn tất, Tập đoàn Tài chính sẽ tập trung trọn vẹn nguồn lực vào việc phục vụ khách hàng tại Việt Nam thông qua hoạt động kinh doanh cốt lõi tại Manulife Việt Nam.