Giá khí tăng nhanh hơn phân bón, Đạm Cà Mau tìm cách giữ biên lợi nhuận

Trong 9 tháng đầu năm, giá khí đầu vào của Đạm Cà Mau tăng 27%, nhanh hơn mức tăng 20% của giá phân bón, trong khi sản lượng tiêu thụ tại thị trường trong nước giảm. Doanh nghiệp đang đẩy mạnh xuất khẩu, tiết giảm chi phí và đa dạng hóa sản phẩm nhằm duy trì biên lợi nhuận.

Lãnh đạo Đạm Cà Mau trả lời cổ đông tại đại hội. Ảnh: CMH
Sáng 23/9, Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (Đạm Cà Mau, mã: DCM) tổ chức họp ĐHĐCĐ bất thường để thông qua định hướng phát triển đến năm 2050, hợp đồng mua bán khí và bầu thành viên HĐQT.
Giá khí tăng mạnh hơn giá phân bón
Tại đại hội, ông Nguyễn Thanh Tùng, Tổng Giám đốc PVCFC, cho biết trong 9 tháng vừa qua, giá dầu so với kế hoạch tăng 30%, giá khí tăng 27%, trong khi giá phân bón tăng chậm hơn, ở mức 20%.
Diễn biến này tạo sức ép lên hoạt động sản xuất kinh doanh khi chi phí đầu vào tăng nhanh hơn giá bán. Bên cạnh đó, sản lượng tiêu thụ tại thị trường Việt Nam cũng giảm đáng kể so với năm 2025.
Theo ông Tùng, diễn biến này liên quan đến nhiều yếu tố, trong đó có thời tiết, giá phân bón tăng cao và tình hình giá nông sản. Trong bối cảnh đó, Đạm Cà Mau đã triển khai nhiều giải pháp nhằm đảm bảo sản lượng tiêu thụ, doanh thu và lợi nhuận.
Một trong những giải pháp được doanh nghiệp đẩy mạnh là mở rộng thị trường xuất khẩu. Đạm Cà Mau quay trở lại thị trường Thái Lan, đồng thời tăng xuất khẩu sang Australia. Sản lượng xuất khẩu sang thị trường Australia trong 9 tháng đầu năm đã gấp đôi so với cùng kỳ năm 2025.
Đối với NPK, Đạm Cà Mau hiện sở hữu hai nhà máy sản xuất với tổng công suất 660.000 tấn.
Tuy nhiên, thị trường sản xuất phân bón NPK tại Việt Nam đang trong tình trạng vượt cung. Do đó, công ty tập trung xây dựng kế hoạch sản xuất theo hướng đảm bảo hiệu quả và khả năng cạnh tranh, đồng thời đẩy mạnh xuất khẩu. Công ty đang đẩy mạnh xuất khẩu NPK sang các thị trường truyền thống như Campuchia, đồng thời mở rộng sang Sri Lanka, Myanmar, Philippines và Thái Lan.
Bên cạnh việc mở rộng thị trường, Đạm Cà Mau đẩy mạnh cải tiến, nâng công suất nhà máy và giảm chi phí tiêu hao nguyên liệu đầu vào. Ông Tùng cho biết trong 9 tháng đầu năm, Đạm Cà Mau đã tiết giảm tiêu hao nguyên liệu đầu vào xấp xỉ 5%, tương đương tiết kiệm khoảng 1 triệu USD.
Việc giảm chi phí giá thành được kỳ vọng giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh với các dòng sản phẩm khác, các nhà máy và đơn vị sản xuất khác tại Việt Nam cũng như tại các thị trường trong khu vực.
Tại đại hội, ông Nguyễn Thanh Tùng cho biết sản lượng, doanh thu và lợi nhuận 9 tháng đầu năm tăng khoảng 4–10% so với cùng kỳ.
Mở rộng khỏi phân bón, hướng tới các mảng giá trị gia tăng cao
Trong dài hạn, Đạm Cà Mau đang đặt mục tiêu giảm sự phụ thuộc vào lĩnh vực phân bón thông qua việc mở rộng sang các ngành có giá trị gia tăng cao hơn.
Tại đại hội, ông Văn Tiến Thanh, Chủ tịch HĐQT, cho biết PVCFC định hướng trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực Đông Nam Á trong lĩnh vực sản xuất – kinh doanh phân bón, khí công nghiệp, hóa chất xanh và công nghệ sinh học.
Công ty cũng định hướng đầu tư phát triển các sản phẩm có giá trị gia tăng cao từ nông sản như dược liệu và thực phẩm chức năng.
Về chỉ tiêu cụ thể, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 11%/năm trong giai đoạn 2031–2035 và tăng 2–4% trong giai đoạn 2036–2050. Tỷ suất sinh lời ROA trên 5% và ROE trên 10%.

Nguồn: DCM
Đáng chú ý, Đạm Cà Mau kỳ vọng các mảng kinh doanh mới sẽ đóng góp tỷ trọng doanh thu ngày càng lớn, ở mức 42–68% trong giai đoạn 2031–2050. Đồng thời, công ty đặt mục tiêu đẩy mạnh kinh doanh quốc tế, với tỷ trọng đóng góp doanh thu từ 31–40% trong giai đoạn này.
Đối với lĩnh vực phân bón, bên cạnh urê, công ty đang đa dạng hóa sản phẩm thông qua NPK và hoạt động kinh doanh phân bón hỗn hợp.
Công ty cũng thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, tự doanh DAP, MOP nhập từ các nguồn nước ngoài để phân phối trong nước, đồng thời tận dụng cơ hội xuất khẩu hàng hóa từ Việt Nam sang các thị trường trong khu vực và trên thế giới.
Theo ông Thanh, trong giai đoạn 2026–2028, PVCFC sẽ tập trung vào các hoạt động đầu tư. Từ năm 2029 trở đi, khi quá trình đầu tư dần hoàn tất và các dự án bắt đầu tạo dòng thu cũng như lợi nhuận, các mảng kinh doanh mới được kỳ vọng sẽ đóng góp vào hiệu quả hoạt động của tổng công ty.
Cuối cùng, đại hội đã thông qua việc bầu ông Phạm Văn Phong, cựu CEO PV GAS, vào HĐQT theo đề cử của Tập đoàn mẹ Petrovietnam.