Bảo hiểm nhân thọ: Bồi thường hàng chục nghìn tỷ, biên khả năng thanh toán ở mức cao

Bảo hiểm nhân thọ: Bồi thường hàng chục nghìn tỷ, biên khả năng thanh toán ở mức caoXuân Thạch-05/09/2026 08:15 (GMT+7)(VNF) - Báo cáo tài chính của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ cho thấy, 6 tháng đầu năm số tiền bồi thường và trả tiền bảo hiểm tiếp tục tăng, trong khi đó, biên khả năng thanh toán của các doanh nghiệp được đảm bảo an toàn.TIN LIÊN QUAN‘Chi phí y tế tăng, bệnh hiểm nghèo trẻ hoá tạo nhu cầu tự nhiên về bảo hiểm nhân thọ’01/09/2026 08:45Trong 6 tháng năm 2026, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã ghi nhận chi hàng chục nghìn tỷ bồi thường và trả tiền bảo hiểm cho người tham gia, đáng chú ý, số tiền chi trả này tiếp tục có xu hướng tăng trong nhiều năm qua.Bảo Việt Nhân thọ đã chi 9.315 tỷ đồng tiền bồi thường và trả tiền bảo hiểm trong nửa đầu năm, tăng thêm 1.560 tỷ đồng so với con số cùng kỳ là 7.755 tỷ đồng. AIA Việt Nam cũng đã chi bồi thường 4.147 tỷ đồng, tăng thêm 37% so với năm trước.Bảo hiểm nhân thọPrudential cũng đã chi 8.368 tỷ đồng tiền bồi thường và các quyền lợi bảo hiểm khác, tăng thêm gần 1.000 tỷ so với cùng kỳ năm trước (7.410 tỷ đồng). Dai-ichi Việt Nam chi trả 3.145 tỷ đồng trong nửa đầu năm 2026, tăng gần 20% so với cùng kỳ năm trước. Hanwha Life Việt Nam cũng đã chi 794 tỷ đồng cho bồi thường và trả tiền bảo hiểm, Generali chi trả hơn 1.165 tỷ đồng trong 6 tháng.Số liệu của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam (IAV) cho thấy, trong nửa đầu năm 2026, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã thực hiện chi trả khoảng 35.000 tỷ đồng quyền lợi bảo hiểm cho khách hàng, tăng 21,3% so với cùng kỳ năm trước. Con số này của cả năm 2025 là khoảng 65.000 tỷ đồng, và trước đó năm 2024 khoảng 62.000 tỷ đồng bồi thường và trả tiền bảo hiểm.Nửa đầu năm, bồi thường và trả tiền bảo hiểm nhân thọ tiếp tục tăng cao.Một chỉ số khác đáng quan tâm của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ, đó là biên khả năng thanh toán. Theo đó, Hanwha Life đạt 461%, đây là biên khả năng thanh toán vượt trội so với quy định hiện hành. Prudential Việt Nam cũng đạt biên khả năng thanh toán trên 200%, đảm bảo khả năng chi trả cho khách hàng.Theo BCTC của AIA Việt Nam, chỉ số khả năng thanh toán hiện hành của doanh nghiệp này đạt 7,04 lần, tăng thêm 20% so với cùng kỳ năm trước, trong khi đó, khả năng thanh toán nhanh là 6,8 lần, tăng khoảng 20%.Chia sẻ mới đây về vấn đề đảm bảo biên khả năng thanh toán và trường hợp doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ phá sản,bà Phạm Thu Phương, Phó Cục trưởng, Cục Quản lý, giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính) cho biết,hợp đồng bảo hiểm nhân thọlà một cam kết dài hạn, kéo dài hàng chục năm, khách hàng trả tiền hiện tại, mua một “lời hứa” trong tương lai, người tham gia không may gặp rủi ro sẽ được chi trả bồi thường, do đó, các doanh nghiệp bảo hiểm luôn luôn phải đảm bảo an toàn tài chính.Đây cũng là mục tiêu và yêu cầu hàng đầu trong công tác xây dựng cơ chế chính sách và quản lý, giám sát của cơ quan quản lý. Hiện, pháp luật bảo hiểm có nhiều quy định chặt chẽ, đồng bộ và hướng theo chuẩn mực quốc tế, giúp doanh nghiệp tuân thủ, đảm bảo an toàn tài chính trong hoạt động, cơ quan quản lý giám sát dựa trên mức độ tuân thủ và nếu cần thiết sẽ có sự can thiệp phù hợp.Bà Phạm Thu Phương, Phó Cục trưởng, Cục Quản lý, giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính).Theo bà Phương, hợp đồng bảo hiểm nhân thọ của người dân được bảo vệ 3 lớp. Thứ nhất, từ bản thân các doanh nghiệp bảo hiểm, luật quy định phải có mức vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ tối thiểu theo ngưỡng quy định của Bộ Tài chính, có biên khả năng thanh toán tối thiểu quy định tại Nghị định 73/2016, mức ký quỹ, trích lập dự phòng… cơ quan quản lý ngoài kiểm tra định kỳ theo chuyên đề, còn giám sát thường xuyên dựa trên chế độ báo cáo hoặc bằng các nguồn thông tin thu thập trong quá trình doanh nghiệp hoạt động.Về phí bảo hiểm của khách hàng không những được trích lập đầy đủ, còn phải mang đi đầu tư vào trái phiếu chính phủ, tiền gửi ngân hàng, tuyệt đối không được phép đầu tư vào các kênh có độ rủi ro cao, mang tính đầu cơ như kinh doanh bất động sản, hoặc các sản phẩm chứng khoán phái sinh.Lớp thứ hai, các doanh nghiệp bảo hiểm đánh giá rủi ro, nếu xảy ra mà vượt quá khả năng chi trả, khả năng tài chính của doanh nghiệp, khi đó bắt buộc phải thực hiện chuyển giao tái bảo hiểm trong nước hoặc tái bảo hiểm quốc tế, theo mức xếp hạng tín nhiệm nhất định.Thứ ba, trong trường hợp bất lợi nhất, doanh nghiệp phá sản hoặc mất khả năng thanh toán, lúc này pháp luật có cơ chế chuyển giao hợp đồng bảo hiểm cho doanh nghiệp bảo hiểm khác an toàn hơn. Ngoài ra, người tham gia có thể nhận được hỗ trợ nhất định từ Quỹ hỗ trợ bảo vệ người được bảo hiểm, quỹ này được hình thành từ nguồn các công ty đóng góp.Bảo hiểm nhân thọ lãi lớn: Thu phí giảm nhưng lãi nghìn tỷ từ đầu tư tài chínhBảo hiểm nhân thọ lãi lớn: Thu phí giảm nhưng lãi nghìn tỷ từ đầu tư tài chínhTài chính cá nhân(VNF) - Báo cáo tài chính bán niên của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ ghi nhận mặc dù doanh thu phí bảo hiểm giảm nhẹ nhưng hầu hết lợi nhuận đều tăng nhờ các khoản đầu tư tài chính hiệu quả, cũng như giảm chi phí.